Portugal atravessa um dos ciclos imobili\u00e1rios mais intensos das \u00faltimas d\u00e9cadas. O investimento em constru\u00e7\u00e3o cresce, o licenciamento de novos fogos acelera e a valoriza\u00e7\u00e3o dos ativos continua a marcar a din\u00e2mica do mercado, sobretudo nas zonas urbanas e nos segmentos mais expostos \u00e0 procura internacional, ao turismo, \u00e0 log\u00edstica e ao investimento institucional.<\/p>\n\n\n\n
Depois de anos em que a localiza\u00e7\u00e3o parecia explicar quase tudo, come\u00e7a a tornar-se evidente que o valor de um edif\u00edcio j\u00e1 n\u00e3o depende apenas dos metros quadrados, da renda esperada ou da escassez da oferta. Depende, cada vez mais, da forma como esse edif\u00edcio se comporta ao longo do tempo.<\/p>\n\n\n\n
Um edif\u00edcio que consome demasiada energia, que n\u00e3o gere bem a \u00e1gua, que oferece m\u00e1s condi\u00e7\u00f5es de conforto ou que n\u00e3o disp\u00f5e de dados consistentes sobre o seu desempenho ambiental come\u00e7a a carregar um risco que o mercado j\u00e1 n\u00e3o pode ignorar. Pode continuar bem localizado, pode ter procura e pode at\u00e9 gerar rendimento no curto prazo, mas transporta uma fragilidade crescente: a de n\u00e3o estar preparado para um contexto em que investidores, ocupantes, bancos, reguladores e empresas exigem evid\u00eancia, transpar\u00eancia e desempenho.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 aqui que o tema da sustentabilidade deixa de ser perif\u00e9rico. N\u00e3o estamos apenas perante uma quest\u00e3o reputacional, nem perante mais uma camada de comunica\u00e7\u00e3o verde. Estamos perante uma mudan\u00e7a profunda na forma como os ativos imobili\u00e1rios s\u00e3o avaliados, financiados, geridos e comparados.<\/p>\n\n\n\n
Construir mais n\u00e3o significa necessariamente construir melhor. E, num pa\u00eds que volta a construir e a reabilitar com intensidade, a pergunta decisiva talvez j\u00e1 n\u00e3o seja apenas quantos edif\u00edcios vamos colocar no mercado, mas que qualidade ter\u00e3o esses edif\u00edcios daqui a dez, vinte ou trinta anos<\/p>\n\n\n\n
A constru\u00e7\u00e3o e a utiliza\u00e7\u00e3o dos edif\u00edcios continuam a ter um peso muito significativo no consumo de energia e nas emiss\u00f5es de carbono na Europa, pelo que cada novo ciclo imobili\u00e1rio traz consigo uma responsabilidade acrescida. Pode criar valor duradouro ou pode acumular passivos ambientais, operacionais e financeiros que s\u00f3 se tornar\u00e3o vis\u00edveis mais tarde.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 neste contexto que a certifica\u00e7\u00e3o BREEAM In-Use<\/strong> ganha relev\u00e2ncia. N\u00e3o como selo decorativo, nem como elemento de marketing para relat\u00f3rios institucionais, mas como instrumento de diagn\u00f3stico, gest\u00e3o e valoriza\u00e7\u00e3o dos edif\u00edcios que j\u00e1 est\u00e3o em funcionamento.<\/p>\n\n\n\n O BREEAM \u00e9 hoje uma das metodologias de certifica\u00e7\u00e3o de sustentabilidade mais reconhecidas a n\u00edvel internacional. Criado no Reino Unido em 1990, tornou-se uma refer\u00eancia na avalia\u00e7\u00e3o do desempenho ambiental dos edif\u00edcios e na promo\u00e7\u00e3o de melhores pr\u00e1ticas de constru\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o imobili\u00e1ria.<\/p>\n\n\n\n No entanto, h\u00e1 uma distin\u00e7\u00e3o que importa compreender bem.<\/p>\n\n\n\n Enquanto a certifica\u00e7\u00e3o orientada para nova constru\u00e7\u00e3o avalia edif\u00edcios em fase de projeto ou desenvolvimento, o BREEAM In-Use<\/strong> foi desenhado para edif\u00edcios j\u00e1 existentes e em opera\u00e7\u00e3o. Esta diferen\u00e7a parece t\u00e9cnica, mas \u00e9 estrat\u00e9gica. Avaliar um edif\u00edcio no papel \u00e9 uma coisa; avaliar a forma como ele funciona no quotidiano \u00e9 outra bastante diferente.<\/p>\n\n\n\n No caso portugu\u00eas, esta distin\u00e7\u00e3o \u00e9 ainda mais importante porque a maior parte do parque edificado j\u00e1 est\u00e1 constru\u00edda. A margem de transforma\u00e7\u00e3o n\u00e3o est\u00e1 apenas nos novos empreendimentos, por mais relevantes que sejam. Est\u00e1, sobretudo, nos edif\u00edcios que j\u00e1 existem, que consomem energia todos os dias, que acolhem trabalhadores, moradores, clientes e visitantes, que exigem manuten\u00e7\u00e3o, que envelhecem e que podem ganhar ou perder competitividade consoante a forma como s\u00e3o geridos.<\/p>\n\n\n\n Melhorar o desempenho destes ativos pode significar reduzir custos operacionais, diminuir desperd\u00edcios, aumentar o conforto dos utilizadores, prolongar a vida \u00fatil dos edif\u00edcios e refor\u00e7ar a sua atratividade no mercado. A sustentabilidade deixa, assim, de ser uma inten\u00e7\u00e3o gen\u00e9rica e passa a ser uma pr\u00e1tica de gest\u00e3o. Mede-se, compara-se, documenta-se e melhora-se.<\/p>\n\n\n\n Durante muito tempo, a sustentabilidade no imobili\u00e1rio foi tratada como uma preocupa\u00e7\u00e3o adicional. Era desej\u00e1vel, mas raramente determinante. Servia para diferenciar alguns projetos mais sofisticados, mas n\u00e3o condicionava de forma s\u00e9ria o acesso ao capital, a liquidez dos ativos ou a capacidade de atrair ocupantes exigentes.<\/p>\n\n\n\n Esse tempo est\u00e1 a desaparecer.<\/p>\n\n\n\n O capital mudou a sua linguagem. Fundos imobili\u00e1rios, seguradoras, bancos, investidores institucionais e family offices olham hoje para os ativos com uma preocupa\u00e7\u00e3o crescente em torno dos crit\u00e9rios ESG. N\u00e3o basta afirmar que um edif\u00edcio \u00e9 eficiente ou sustent\u00e1vel; \u00e9 necess\u00e1rio demonstr\u00e1-lo atrav\u00e9s de dados, m\u00e9tricas e certifica\u00e7\u00f5es reconhecidas.<\/p>\n\n\n\n Um ativo sem informa\u00e7\u00e3o organizada sobre o seu desempenho torna-se mais dif\u00edcil de avaliar, mais dif\u00edcil de comparar e, em muitos casos, mais vulner\u00e1vel a desvaloriza\u00e7\u00e3o futura.<\/p>\n\n\n\n Tamb\u00e9m os ocupantes est\u00e3o a mudar. Empresas que assumem compromissos ambientais e sociais n\u00e3o podem, por coer\u00eancia e por exig\u00eancia dos seus pr\u00f3prios stakeholders, instalar-se indefinidamente em edif\u00edcios que contrariam esses compromissos. A qualidade do espa\u00e7o de trabalho, a sa\u00fade, o conforto t\u00e9rmico, a qualidade do ar interior e a efici\u00eancia dos consumos deixaram de ser detalhes t\u00e9cnicos para passarem a fazer parte da proposta de valor do pr\u00f3prio edif\u00edcio.<\/p>\n\n\n\n Ao mesmo tempo, a concorr\u00eancia entre ativos tende a aumentar. \u00c0 medida que entram no mercado edif\u00edcios mais recentes, mais eficientes e melhor preparados para responder \u00e0s exig\u00eancias de sustentabilidade, os ativos existentes ficam sob press\u00e3o. Isto ser\u00e1 particularmente vis\u00edvel em segmentos como escrit\u00f3rios, log\u00edstica, hotelaria, retalho e build-to-rent, onde a compara\u00e7\u00e3o entre edif\u00edcios \u00e9 mais direta e onde os ocupantes t\u00eam maior capacidade de escolha.<\/p>\n\n\n\n Neste contexto, o BREEAM In-Use pode funcionar como um mecanismo de leitura estrat\u00e9gica. Ajuda propriet\u00e1rios, promotores e gestores de ativos a perceberem em que ponto est\u00e3o, que fragilidades existem, que melhorias s\u00e3o priorit\u00e1rias e que caminho pode ser seguido para valorizar o edif\u00edcio sem cair na ilus\u00e3o de que tudo tem de ser resolvido de uma s\u00f3 vez.<\/p>\n\n\n\n O maior m\u00e9rito do BREEAM In-Use n\u00e3o est\u00e1 apenas na classifica\u00e7\u00e3o final. Est\u00e1 no processo que conduz a essa classifica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n A certifica\u00e7\u00e3o come\u00e7a por uma leitura estruturada do edif\u00edcio, das suas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o, dos seus consumos, dos seus sistemas, da sua manuten\u00e7\u00e3o e da experi\u00eancia que proporciona aos utilizadores. Esta leitura permite identificar problemas que muitas vezes j\u00e1 existem, mas permanecem invis\u00edveis porque ningu\u00e9m os mede de forma integrada.<\/p>\n\n\n\n H\u00e1 edif\u00edcios onde se sabe quanto se paga de energia, mas n\u00e3o se compreende verdadeiramente onde est\u00e1 o desperd\u00edcio. H\u00e1 edif\u00edcios onde se investe em equipamentos novos, mas sem uma vis\u00e3o global do desempenho. H\u00e1 edif\u00edcios onde a gest\u00e3o \u00e9 reativa, quando deveria ser preventiva e orientada por dados.<\/p>\n\n\n\n O BREEAM In-Use ajuda precisamente a organizar essa vis\u00e3o. N\u00e3o transforma um edif\u00edcio por magia, nem substitui a necessidade de investimento, mas cria um quadro de decis\u00e3o mais claro. Permite perceber que medidas t\u00eam maior impacto, que interven\u00e7\u00f5es podem ser faseadas, que custos podem ser evitados e que melhorias contribuem simultaneamente para reduzir risco e aumentar valor.<\/p>\n\n\n\n This approach is particularly important because not all buildings start from the same point, and not all owners have the same investment capacity. In many cases, the issue is not to achieve the highest rating immediately, but to begin a consistent path of improvement.<\/p>\n\n\n\n Esta abordagem \u00e9 particularmente importante porque nem todos os edif\u00edcios partem do mesmo ponto, nem todos os propriet\u00e1rios t\u00eam a mesma capacidade de investimento. Em muitos casos, a quest\u00e3o n\u00e3o \u00e9 alcan\u00e7ar imediatamente a classifica\u00e7\u00e3o m\u00e1xima, mas iniciar uma trajet\u00f3ria consistente de melhoria. Pequenas interven\u00e7\u00f5es, quando bem escolhidas, podem produzir ganhos relevantes. A organiza\u00e7\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o, a melhoria dos procedimentos de manuten\u00e7\u00e3o, a monitoriza\u00e7\u00e3o de consumos, a revis\u00e3o de pr\u00e1ticas de gest\u00e3o ou a identifica\u00e7\u00e3o de medidas de efici\u00eancia podem ser o primeiro passo para uma transforma\u00e7\u00e3o mais profunda.<\/p>\n\n\n\n A certifica\u00e7\u00e3o funciona, assim, como uma b\u00fassola. N\u00e3o \u00e9 o destino; \u00e9 o instrumento que ajuda a escolher melhor o caminho.<\/p>\n\n\n\n Portugal j\u00e1 come\u00e7a a apresentar sinais de maturidade neste dom\u00ednio. O caso do Edif\u00edcio Q51, no Quinta da Fonte Business Ecosystem, que alcan\u00e7ou a classifica\u00e7\u00e3o Outstanding<\/strong> no BREEAM In-Use Part 2, mostra que \u00e9 poss\u00edvel elevar a ambi\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m no mercado nacional.<\/p>\n\n\n\n N\u00e3o se trata apenas de celebrar uma classifica\u00e7\u00e3o elevada, mas de reconhecer que existe procura, compet\u00eancia t\u00e9cnica e capacidade de execu\u00e7\u00e3o para posicionar ativos portugueses ao n\u00edvel das melhores pr\u00e1ticas internacionais.<\/p>\n\n\n\n Este tipo de exemplo \u00e9 relevante porque muda a fasquia. Mostra que a sustentabilidade no imobili\u00e1rio portugu\u00eas n\u00e3o tem de ficar confinada ao cumprimento m\u00ednimo legal ou ao certificado energ\u00e9tico. Pode ser integrada numa l\u00f3gica mais exigente de gest\u00e3o de ativos, em que efici\u00eancia, conforto, desempenho ambiental e valor financeiro se refor\u00e7am mutuamente.<\/p>\n\n\n\n Ainda assim, conv\u00e9m evitar ingenuidades. O caminho n\u00e3o \u00e9 simples. Portugal continua a ter entraves conhecidos, desde a lentid\u00e3o dos licenciamentos \u00e0 fragmenta\u00e7\u00e3o de responsabilidades entre propriet\u00e1rios, gestores, operadores e utilizadores. Em muitos casos, persiste uma cultura de gest\u00e3o t\u00e9cnica demasiado centrada na resolu\u00e7\u00e3o imediata de problemas, e pouco orientada para a melhoria cont\u00ednua do desempenho.<\/p>\n\n\n\n Tamb\u00e9m h\u00e1 uma tend\u00eancia para confundir sustentabilidade com substitui\u00e7\u00e3o de equipamentos. Trocar sistemas de climatiza\u00e7\u00e3o, instalar tecnologia ou melhorar ilumina\u00e7\u00e3o pode ser necess\u00e1rio, mas raramente chega. O desempenho de um edif\u00edcio resulta da intera\u00e7\u00e3o entre envolvente, sistemas t\u00e9cnicos, opera\u00e7\u00e3o, manuten\u00e7\u00e3o, ocupa\u00e7\u00e3o, comportamento dos utilizadores e qualidade da gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Quando se olha apenas para uma pe\u00e7a, perde-se a l\u00f3gica do conjunto.<\/p>\n\n\n\n Por isso, a sustentabilidade imobili\u00e1ria n\u00e3o \u00e9 apenas uma quest\u00e3o de engenharia. \u00c9 uma quest\u00e3o de gest\u00e3o estrat\u00e9gica.<\/p>\n\n\n\n A conversa sobre edif\u00edcios sustent\u00e1veis ainda \u00e9, muitas vezes, dominada pelo custo. Quanto custa certificar? Quanto custa intervir? Quanto custa melhorar?<\/p>\n\n\n\n S\u00e3o perguntas leg\u00edtimas, mas incompletas. A quest\u00e3o inversa \u00e9 cada vez mais importante: quanto custa n\u00e3o agir?<\/p>\n\n\n\n Quanto custa manter um edif\u00edcio energeticamente ineficiente num contexto de volatilidade dos pre\u00e7os da energia? Quanto custa perder atratividade perante ocupantes que procuram espa\u00e7os mais saud\u00e1veis e alinhados com os seus compromissos ESG? Quanto custa ver um ativo tornar-se menos l\u00edquido porque n\u00e3o disp\u00f5e de dados robustos sobre o seu desempenho? Quanto custa adiar interven\u00e7\u00f5es at\u00e9 ao momento em que a regula\u00e7\u00e3o, o mercado ou o financiamento j\u00e1 n\u00e3o deixam margem de escolha?<\/p>\n\n\n\n A sustentabilidade deve ser entendida como prote\u00e7\u00e3o de valor. Protege contra custos operacionais excessivos, contra obsolesc\u00eancia, contra perda de competitividade e contra o risco de desvaloriza\u00e7\u00e3o futura. Ao mesmo tempo, pode criar valor adicional ao tornar o ativo mais transparente, mais eficiente, mais confort\u00e1vel e mais preparado para responder \u00e0s exig\u00eancias do mercado.<\/p>\n\n\n\n Esta \u00e9 talvez a mudan\u00e7a cultural mais importante.<\/p>\n\n\n\n O BREEAM In-Use n\u00e3o deve ser visto apenas como uma certifica\u00e7\u00e3o ambiental. Deve ser visto como uma ferramenta de gest\u00e3o patrimonial. Ajuda a olhar para o edif\u00edcio n\u00e3o como um objeto est\u00e1tico, mas como um ativo vivo, que consome recursos, acolhe pessoas, exige decis\u00f5es e pode melhorar ou degradar-se consoante a qualidade da sua gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n O atual ciclo imobili\u00e1rio portugu\u00eas ser\u00e1 avaliado no futuro n\u00e3o apenas pela quantidade de constru\u00e7\u00e3o que produziu, mas pela qualidade dos ativos que deixou ao pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n Se este dinamismo servir apenas para acrescentar metros quadrados ao mercado, poderemos estar a criar valor de curto prazo e problemas de longo prazo. Se, pelo contr\u00e1rio, for usado para melhorar a efici\u00eancia, a resili\u00eancia e o desempenho dos edif\u00edcios, pode tornar-se uma oportunidade para modernizar o setor e preparar melhor o parque edificado nacional.<\/p>\n\n\n\n Para promotores, propriet\u00e1rios, gestores de ativos e investidores, a integra\u00e7\u00e3o da sustentabilidade n\u00e3o deve ficar para o fim do processo. Quanto mais tarde entra, mais cara, mais limitada e mais reativa tende a ser. Quando \u00e9 considerada desde cedo, permite planear melhor, priorizar investimentos, reduzir desperd\u00edcios e construir uma narrativa de valor mais s\u00f3lida perante o mercado.<\/p>\n\n\n\n Na Plan4Sustain<\/strong>, ajudamos organiza\u00e7\u00f5es a transformar este caminho em decis\u00e3o pr\u00e1tica. Apoiamos o diagn\u00f3stico, a defini\u00e7\u00e3o de prioridades, a estrutura\u00e7\u00e3o de indicadores e a prepara\u00e7\u00e3o para certifica\u00e7\u00f5es como o BREEAM In-Use, sempre com uma preocupa\u00e7\u00e3o central: ligar sustentabilidade a desempenho, valor e impacto real. BREEAM In-Use<\/strong>, always with one central concern: connecting sustainability to performance, value and real impact.<\/p>\n\n\n\n Because the future of real estate will not only be built. It will have to be measured, managed and improved.<\/p>\n\n\n\n Excerto escrito por V\u00edtor Ferreira<\/p>\n\n\n\n *Foto da capa de Danist Soh<\/a> no Unsplash<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" BREEAM In-Use ajuda a medir, gerir e valorizar edif\u00edcios existentes num mercado cada vez mais exigente.<\/p>","protected":false},"author":5,"featured_media":6482,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-6480","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-opinion"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/plan4sustain.pt\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6480","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/plan4sustain.pt\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/plan4sustain.pt\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plan4sustain.pt\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plan4sustain.pt\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6480"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/plan4sustain.pt\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6480\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6484,"href":"https:\/\/plan4sustain.pt\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6480\/revisions\/6484"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plan4sustain.pt\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6482"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/plan4sustain.pt\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6480"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/plan4sustain.pt\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6480"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/plan4sustain.pt\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6480"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}O Desafio Est\u00e1 Sobretudo nos Edif\u00edcios que J\u00e1 Existem<\/h5>\n\n\n\n
Porque \u00e9 que Isto se Tornou Relevante para o Mercado Portugu\u00eas<\/h5>\n\n\n\n
Uma Certifica\u00e7\u00e3o que Obriga a Conhecer Melhor o Edif\u00edcio<\/h5>\n\n\n\n
O Exemplo Portugu\u00eas Come\u00e7a a Ganhar Express\u00e3o<\/h5>\n\n\n\n
Sustentabilidade como Prote\u00e7\u00e3o de Valor<\/h5>\n\n\n\n
O Momento de Agir \u00e9 Agora<\/h5>\n\n\n\n
\n\n\n\n